
Services
Besoin d'un oeil extérieur ? d'un renfort ? d'un complément de compétences ? de vous libérer du temps ?
Que ce soit pour du court ou du moyen terme, Nexpa peut vous aider !
Nexpa vous propose un accompagnement s'adaptant à vos besoins.

Conseil
Il est parfois important d’avoir un avis extérieur, objectif, pour nous aider à prendre les bonnes décisions, alors rencontrons-nous !
Une fois vos problématiques et votre stratégie comprises, une analyse sur le terrain et auprès de vos équipes est primordiale.
Nous pourrons alors réfléchir aux solutions adaptées à votre entreprise.
Basé sur une approche collaborative et pratique, Nexpa travaille aux côtés de votre équipe, en partageant ses connaissances et ses idées pour trouver des solutions pertinentes ensemble. Nous construirons alors une base solide pour une croissance durable et un succès à long terme de votre entreprise.
Efficience
Pour être rentable et durable, une entreprise doit être efficiente. Je peux, pour cela, vous aider à améliorer vos process (industriels, documentaires, logistiques, …) pour réduire les dysfonctionnements.
L’optimisation de vos flux logistiques peut aussi être une grande source de gains en ayant des zones d’exploitation plus organisée, lisible, en fiabilisant votre gestion, et en évitant de perdre du temps.
Est-ce que des moyens adaptés sont à disposition des équipes ? Est-ce que chacun sait ce qu’il doit faire ? Quelles sont les exigences des clients ? Et bien d’autres questions à se poser.


Gestion de Projet
Vous vous lancez dans un projet d’envergure pour votre entreprise et avez besoin de renfort, d’assistance ? Nexpa peut vous y aider en gérant tout ou partie de ce projet et vous permettre de garder votre attention sur l’activité habituelle de votre entreprise.
- Identifier les étapes du projet ;
- Identifier les contraintes et jalons ;
- Tracer le planning général ;
- Identifier les risques ;
- Reporting, communication.
Etudes, Analyses, Délestage de Charge
Nexpa peut mener des missions « spot » pour vous :
- Une étude de moyens, de rentabilité ;
- Une analyse de vos stocks pour optimiser vos espaces de stockage ;
- Une analyse pour supprimer vos vieux « en-cours » et ainsi épurer votre ERP et réduire vos achats ;
- Des analyses de données ;
- Définir et construire avec vous les indicateurs adaptés vous permettant de piloter l’activité (KPI) ;
- Un pré-audit pour avoir traité les disfonctionnements lors de l’audit officiel ISO ou EN.
- La prise en charge d’une partie de vos tâches (délestage de charge) pour vous permettre de vous focaliser sur vos actions prioritaires

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Convictions fondamentales
L’entreprise Nexpa croit en la collaboration, et vise à travailler main dans la main avec ses clients pour comprendre leurs besoins uniques. L’intégrité est au cœur de ses préoccupations pour offrir des conseils honnêtes et une communication transparente.